CAPTain talents
CAPTain talents ist eine webbasierte Potenzialanalyse zur Einschätzung von Entwicklungspotenzialen.
CAPTain talents liefert Hinweise für Potenziale in den drei Bereichen Führung, Spezialisten‐/Expertenfunktionen und Sales/Marketing sowie für allgemeine Lern- und Entwicklungspotenziale.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain experts
CAPTain experts erfasst umfassend, objektiv und präzise die für Expertenaufgaben notwendigen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Benchmark. Diese Potenzialanalyse kann sowohl für die Personalauswahl als auch für zielgerichtete Entwicklung eingesetzt werden.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain key account management
CAPTain key account management erfasst umfassend, objektiv und präzise die für ein zeitgemäßes Key-Account-Management notwendigen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Anforderungsprofil. Damit können diese Kompetenzen bei der Personalauswahl und -entwicklung angemessen berücksichtigt werden.
Der Ergebnisbericht dieser Potenzialanalyse ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain chief restructuring officer
Für eine hohe Erfolgsquote von Sanierungsprojekten reichen Expertise und Methodenwissen nicht aus: Sanierungsmanager und -managerinnen benötigen sehr ausgeprägte, spezifische Verhaltenskompetenzen im Selbst- und Leistungsmanagement und in der Menschenführung.
Diese Potenzialanalyse erfasst umfassend, objektiv und präzise die dafür erfolgsrelevanten Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten Anforderungsprofil. Den CAPTain-Analysewerten wird dabei jeweils die subjektive Selbsteinschätzung gegenübergestellt.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain project management
Für eine hohe Erfolgsquote von Projekten werden heutzutage über Fach- und Methodenwissen hinausgehende Fähigkeiten benötigt. Projektmanager und -managerinnen benötigen spezielle Verhaltenskompetenzen in den Bereichen: Leistungs- und Prozessmanagement, Menschen aktivieren und Zusammenarbeit gestalten.
Diese Potenzialanalyse erfasst umfassend, objektiv und präzise die für erfolgsrelevantes Handeln in Projekten zentralen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten, zeitgemäßen Anforderungsprofil für Projektleitung.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain management
CAPTain management erfasst umfassend, objektiv und präzise die für das Management erfolgsrelevanten Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit fix hinterlegten Kompetenzmodellen für vier unterschiedliche Managementebenen: oberes, mittleres strategisches, mittleres operatives oder unteres Management.
In dieser Potenzialanalyse wird dem CAPTain-Analysewert jeweils die subjektive Selbsteinschätzung gegenübergestellt.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 45 Minuten.
CAPTain agility
CAPTain agility gibt Antwort auf die Frage: Inwieweit passt das Verhalten einer Person zu den Werten und Prinzipien agilen Handelns? Dazu erfasst und beschreibt CAPTain das für die Person typische Verhalten am Arbeitsplatz und gleicht es mit den Anforderungen an agiles Handeln ab.
Diese Potenzialanalyse liefert ein genaues Bild von den üblichen, intuitiv gezeigten Verhaltensweisen der Person. Dazu werden 33 verschiedene, erfolgsrelevante Verhaltensaspekte untersucht.
Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
CAPTain sales
CAPTain sales ist der erste und einzige Personaltest, der die für Vertriebsfunktionen notwendigen Verhaltenskompetenzen vollständig, spezifisch und präzise erfasst. Die Messung der Verhaltenskompetenzen erfolgt mit dem bewährten CAPTain‐Verfahren. Die Bewertung erfolgt anhand eines präzisen Anforderungsprofils für eine erfolgreiche Vertriebskraft.
Der Ergebnisbericht dieser Potenzialanalyse ist selbsterklärend und gut verständlich.
Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.
