Für eine hohe Erfolgsquote von Projekten werden heutzutage über Fach- und Methodenwissen hinausgehende Fähigkeiten benötigt. Projektmanager und -managerinnen benötigen spezielle Verhaltenskompetenzen in den Bereichen: Leistungs- und Prozessmanagement, Menschen aktivieren und Zusammenarbeit gestalten.

Diese Potenzialanalyse erfasst umfassend, objektiv und präzise die für erfolgsrelevantes Handeln in Projekten zentralen Verhaltenskompetenzen und matcht diese mit einem fix hinterlegten, zeitgemäßen Anforderungsprofil für Projektleitung.

Der Ergebnisbericht ist selbsterklärend und gut verständlich.

Die Durchführung des Fragebogens dauert ca. 30 Minuten.